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        大唐國際公眾號
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        企業文化
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        張家口發電廠:以“競”創優 以“賽”賦能

        2019年以來,張家口發電廠堅持“干就干一流的事,干就干成一流”總要求,積極開展“大唐杯”勞動競賽,凝心聚力筑牢安全堤壩,盡銳出戰,沖鋒在前,開創了持續盈利的新局面,獲得“大唐杯”勞動競賽先進單位稱號,助推企業加速向高質量發展邁進。

        科學規劃 整體聯動塔平臺

        張電1

        “我們要發揮老企業優勢,科學規劃,將勞動競賽作為打造過硬隊伍,激發創新潛能,提升生產經營管理的主抓手和助推器,努力打造具有創效能力和競爭力的勞動競賽標桿企業。”張家口發電廠在工作會上立足自身實際,確定奮斗目標。

        該廠探索建立了“行政掛帥、工會主抓、相關部門配合保障”的網格化全覆蓋勞動競賽創新機制,按照“整體聯動、齊抓共管、分級開展、分類競賽”的組織思路,細化競賽內容,明確職能部門職責分工,促進勞動競賽與安全生產工作緊密結合。

        此外,該廠把勞動競賽與生產經營深度融合,做好頂層設計,齊抓共管合力推進,確保組織領導、方案措施、檢查評比費用落實“四到位”,形成黨委重視、行政支持、工會指導、部門實施、職工參與的工作格局。

        主題鮮明 全員參與促提升

        安全砥礪路,風雨兼程行。活動開展以來,張家口發電廠在筑牢企業安全之本的道路上足音鏗鏘。

        該廠以服務大局為導向,充分發揮工會組織橋梁紐帶作用,引導廣大干部職工緊緊圍繞企業年度重點工作,扎實開展了確保慶祝新中國成立70周年安全穩定、加強班組建設系列主題勞動競賽等六項競賽項目,準確定位競賽思路,科學建立競賽機制,做到競賽比武全覆蓋。

        同時,該廠把組織發動工作貫穿于每項競賽活動的全過程,及時調整勞動競賽領導小組,為勞動競賽的開展提供了強有力的組織保障。此外,該廠通過職工口口相傳、會議通報、信息報道等方式,大力營造良好競賽氛圍,確保競賽活動深入人心,全年共評選出競賽“先進單位”7個、“優勝班組”180個,獲獎職工2900多人次,引導各參建企業和廣大職工積極主動地參與到競賽活動中。

        過程管控 把握競賽著力點

        張電2

        為了讓勞動競賽真正發揮出效益,活動伊始,該廠便在活動過程管控方方面面嚴格規范。

        為確保競賽有效開展,各項競賽領導小組定期組織開展競賽專題研討會議,商討競賽過程中出現的新情況、新問題,修正競賽規則,豐富競賽內容,升華競賽內涵。

        該廠對照各參賽部門推薦上報結果,堅持定期檢查與不定期抽查相結合,本著好中選優、優中選精的原則,認真進行競賽檢查評比,確保評選出的優勝班組名副其實。檢查中發現問題和不足,就地指出,就地解決,促使班組建設整體水平不斷提升。

        同時,該廠不斷健全月統計分析、季檢查評比、年表彰獎勵的閉環機制,典型帶動正面激勵,抓點帶面深入開展,實現競賽制度化、規范化、科學化、常態化,勞動競賽覆蓋面、職工參與率達到98%以上。

        助推生產 運營指標提起來

        勞動競賽開展以來,張家口發電廠各部門上下聯動,共有127個班組、7284人次融入到競賽中,真正做到了全員參與其中。

        生產部門將技術技能操作比賽作為勞動競賽的一項重要內容,充分調動各部門、運行值、班組之間的積極性和主動性,匯聚全體職工才智,凝聚職工力量,確保完成全年工作目標。

        2019年以來,該廠充分發揮職工的創新潛能和聰明才智,以增電量、降消耗為抓手,分析管理中存在的導致利用小時低、成本高等各項指標落后的原因,深入開展設備治理和管理提升,針對設備存在的通病問題,研究制定提效改造的措施,提升發電機能力。

        創新驅動 打造競賽新高地

        張電3

        在“人才強企”這一目標的引領下,該廠利用內部競賽平臺優勢,不斷提升職工素養,展示職工風采,進一步發掘頂尖人才,為高質量發展開足馬力。

        圍繞增強自主創新和企業持續盈利能力,該廠開展勞模先進技術講課、檢修技術微課堂,推動完成創新成果、科技成果,積極推動成果專利化,為增強企業核心競爭力提供了強大的技術支撐。

        勞動開創未來,奮斗成就夢想。張家口發電廠以“競”創優,以“賽”賦能,不斷掀起一個又一個競賽高潮,在提升企業競爭力、創造力和盈利能力上砥礪前行,為推進企業高質量發展凝聚起磅礴力量。

        責任編輯:王輝    來源:張家口發電廠

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