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        大唐國際公眾號
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        洛河發電廠:擦亮實干底色 再戰核電大修

        6月7日0時50分,江蘇連云港田灣核電站1號機組第十二次換料大修(以下簡稱T112大修)完成所有檢修及試驗項目,機組成功并網。作為常規島項目主承包方,洛河發電廠不僅優質高效地取得了疫情防控與精品大修雙勝利,同時以25.50天的總體進度,再度刷新了由該廠保持的核電站同類型機組常規島大修26.72天的工期紀錄。

        自2005年首度中標該電站1號機組常規島檢修維護合同以來,該廠始終堅持以提供優質檢修服務為核心,先后十余次中標該電站機組檢修任務,并長期承攬機組運行維護工作,與核電結下不解之緣。面對疫情大考下的T112大修,該廠堅定信念、克服挑戰,統籌推進疫情防控、安全質量管理和后勤保障等重點工作,為大修圓滿收官,推動高質量發展再下一城奠定了堅實基礎。

        5月13日,一號機組汽輪機轉子回裝完成_副本

        5月13日,1號機組汽輪機轉子回裝完成

        黨委領銜 強化攻堅導向

        去年,洛河發電廠充分結合生產經營與改革發展實際,在上級公司的大力支持與關懷指導下,在做精做細本企業生產經營、穩扎穩打推動改革發展的基礎上,充分發揮洛電檢修品牌優勢,將長期承攬檢修維護任務的田灣核電站和呂四港發電公司兩大外部市場納入進來,科學謀劃并推動形成了符合該廠高質量發展實際以及職工切身利益的“一廠三地”新架構。

        今年以來,在推動“一廠三地”共同抗擊新冠肺炎疫情,保障職工生命安全的同時,該廠也正式迎來“一廠三地”的首場大考與全面練兵:4月份,除本廠機組檢修維護任務之外,呂四港發電公司1號機組B級檢修和田灣核電站T112大修接近同期開工,高質量發展大局不容有失。面對這一“期中考試”,該廠高度重視,黨委書記親自出任T112大修總指揮,全程督戰指導大修工作,帶領職工堅持必勝信念、提起高昂士氣,奮戰大修一線。

        大修期間,該廠著力在一線解決困難、在一線協調問題、在一線關懷職工,重點加強對職工的形勢任務教育,不斷激發和鞏固職工“主人翁”意識,引導職工心往一起想、勁往一處使。多次組織召開大修協調會,倒排工期進度、落實安全措施、督促質量管理,并對協同做好疫情防控和后勤保障等重點工作提出具體要求,為高質量打贏大修攻堅戰注入了強心針,激活了動力源。

        利用班前會和工前會做好安全技術交底_副本

        利用班前會和工前會做好安全技術交底

        科學管理 凝聚奮戰合力

        前期,洛河發電廠結合大修工作實際,組織修訂了《田灣核電站常規島維修質量保證大綱》等一系列管理程序和文件, 制定了詳細的大修保障措施,從安全、質量、進度等方面嚴格把關,保證大修工作順利開展及有序進行。

        該廠將安全工作置頂,著力推進充分匹配核電管理模式的安全管理體系。建立由安全專項檢查組和各專業項目經理組成的大修安全監督管理小組,針對大修作業點多、面廣、工期緊、任務重的實際情況,并充分考慮交叉作業、起吊作業、動火作業等高風險系數作業,以強化安全防控為首要,嚴格落實分片分區域負責制,動態把控靜機、轉機、電氣、儀控和綜合五大專業板塊的安全監督與責任落實。每日利用班前會、工前會對各項安全工作進行充分交底,并要求職工簽字確認,不斷強化“安”字訣。每日對現場各作業點的安全措施進行監督檢查,針對違章行為及不文明現象及時糾正和提醒,堅決扼制嚴重、惡劣違章發生。同時將外聘人員納入安全管理體系,堅持不分內外開展前期安全教育、定期安全培訓、工前安全交底等,確保外聘人員掌握必要安全知識,筑牢總體安全防線,大修期間未發生一起安全質量“紅黃線”事故。

        除此之外,該廠還抽調了具有豐富核電檢修經驗的工作負責人及工作成員,并增加了(QA)、(QC)及計劃等管理人員,確保盡銳出擊。同時,進一步明確責任分工,嚴格落實各級考核制度,確保嚴抓細管。提前對各專業大修項目進行組織設計和桌面推演,進一步優化大修人力、物力等資源配置,為大修各項工作穩步推進夯實了基礎。

        與核電站相關專業組成黨員先鋒聯合突擊隊_副本

        與核電站相關專業組成黨員先鋒聯合突擊隊

        黨員表率 靠前擔當引領

        一名黨員就是一面旗幟。洛河發電廠向參與此次大修的黨員發出號召,要求他們立足崗位、沖鋒在前,充分發揮“紅細胞”作用,推動大修各項節點目標務期必成。

        各專業結合工作實際,主動把“創崗建區”帶到大修現場,積極與田灣核電站對口專業組建黨員先鋒聯合突擊隊,將任務、節點、難點細分給每一名黨員,讓敢打硬仗、甘于吃苦的黨員走在前、亮身份、做表率,用實際行動踐行一名共產黨員的責任擔當。推動形成了大修項目部發揮統籌協調“領頭雁”作用、項目經理發揮過程管控“指戰員”作用、黨員職工發揮攻堅克難“排頭兵”作用的生動局面。

        期間,該廠還組織對從事大修工作的黨員干部職工進行評選,累計選樹出三批“大修之星”和無違章“建功小組”并進行嘉獎。同時,針對業主簽發表揚信的人員,該廠還組織進行“二次表彰”,鼓勵職工對標先進、看齊先進、爭當先進。

        總結過去,展望未來。在圓滿完成T112大修的基礎上,下一步,洛河發電廠將繼續堅持“干就干一流的事,干就干成一流”總要求,深入貫徹新發展理念,鞏固提升“一廠三地”發展成果,帶領全體干部職工在高質量發展道路上實干前行,為圓滿完成高質量發展年各項目標任務再立新功。

        責任編輯:王維    來源:洛河發電廠

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